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家电企业出圈“医疗健康” 会诊病的家电香吗?

发布时间:2021-02-26 18:17:01  来源:智能家电网    采编:小智  背景:

春节前,美的集团再度“出圈”了,这次其“出圈”的对象是医疗行业——美的以22.97亿元价格受让了万东医疗控股股东鱼跃科技、实控人吴光明以及股东俞熔所持29.09%股份,成为万东医疗新控股股东。而从万东医疗的财报中,我们了解到该公司的主营业务为大型医学影像类设备和服务,包括医用诊断X射线机,DSA血管介入治疗系统,MRI成像系统,X-CT系统。此外,万东医疗控股的子公司万里云主营医学影像远程诊断服务、第三方影像中心影像检查服务,SAAS云影像服务等,而万里云的另一大投资方是阿里健康。

大健康概念,正在成为商家逐浪的风口,其中既有传统医疗电子企业如鱼跃科技、万东医疗,也有新兴资本力量如京东、阿里,还有地产力量如恒大健康,当然也少不了美的、海尔、华为、小米这些跨圈而来的家电与消费电子产业制造商们。

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掘金健康概念 家电与医疗融合

“14项尿液数据、6项体脂数据检测,扶手处装置的指夹可用于测量血氧、心电和心率,测量结果可在扶手面板的液晶显示屏上读取;产品还拥有指纹识别管理数据,一键进入专属界面,检测后数据自动识别归档。”

看到上述产品介绍,你会想到什么?体检仪器?事实上,这是松下某款智能马桶所具有的功能。此外,海尔卫玺也推出了可以监测人体血氧状态,血管弹性、呼吸频率、心率变异性等心血管相关疾病指数的智能马桶,并具有久坐提醒等功能,还可与智能浴霸联动,尤其适用于预防老年人因为沐浴温度波动过大突发心脑血管疾病。由于融入了较多医疗和智能元素,这两款马桶售价不菲,其官方指导定价分别在4万元和2万元左右,相较市售普通智能马桶溢价提升近10倍。

除了智能马桶外,家电与医疗概念跨界结合的典型产品莫过于电动牙刷、电动洁牙器等牙齿健康类产品。电动牙刷类产品最初出现在牙科诊所,用来辅助治疗、矫正牙齿健康,由于其小巧便携,逐渐发展成家用产品。据悉,世界上第一支真正意义上的电动牙刷由瑞士牙医飞利浦打造,当时是作为医疗器械使用。而将电动牙刷发扬光大的飞利浦品牌,也是世界知名的医疗器械品牌,2020年有消息称飞利浦拟出售其家电业务,其正在接触中的收购企业包含中国家电制造商海尔和美的,以及韩国的三星和LG,出售作价或高达40亿美元。而飞利浦高层透露,未来拟将集团打造成专注医疗保健设备的企业。除了飞利浦,美国GE和德国西门子都是从家电行业起身的世界医疗器械巨擘。

近年来,智能技术的发展为家电和消费电子等日常用品与医疗数据的结合提供了更广泛的空间。以华为为例,其可穿戴健康设备投入不断加大,在近日的“花粉”年会上,华为方面表示其正在进行高血压管理、智能体温健康、冠心病筛查等三大健康研究项目,并在国内构建了松山湖、深圳天安云谷、西安三大运动健康科学实验室,以持续探索未来数字健康新方向。

而家电行业内,涉足医疗的企业也不少,除了上文提到的美的,还有海尔、海信、TCL、长虹、格力等,譬如海尔,1996年便成立了海尔药业,2006年则成立了海尔生物医疗;而近日,格力电器董事长董明珠在一场公益直播中表示,未来将投资10亿元在医疗设备领域,研发生产高端医疗设备,进行医疗与家电产品的跨界研发,如格力商城上架一款“抗病毒空气净化器”号称“新冠病毒杀灭率高达99%”。

此外,诸如用冰箱进行食材的营养搭配,用高清电视实现家庭远程问诊等也被不少企业列为“大健康”版图的重要部分。

产业新蓝海 突破仍有难度

有家电行业分析师认为,医疗器械和家电产品虽然在产品原理、功能上差别较大,但都属于电子制造业。目前,家电已经发展为一个高度成熟的市场,中国乃至全球家电市场容量增速趋缓,对于企业而言,要寻找更多快速成长的机会点。而随着消费者健康意识增长,与医疗相关的产业都迎来高速增长,医疗器械及相关概念市场增速迅猛,且产品整体利润率较高,对于家电企业而言,诱惑很大。以海信为例,2014年左右成立海信医疗,专注手术辅助视像系统,数字化手术室等产品线;而该部分业务,也成为其“再造一个海信”的重要筹码。

在2014年乌镇首届互联网大会上,马云就曾谈到,医疗健康是一门大生意,他表示,“今后,阿里想干的就是健康、快乐两个产业,如何让人更健康、更快乐。而不是建更多医院找更多医生,更不是建更多药厂。如果我们做对了,30年后医生应该是找不到工作了,医院越来越少了,药厂也会少很多。”而在此以后,阿里投资了不少医疗上下游产业链公司,涵盖医药产品、医疗器械、医院信息系统、医药电商、分级诊疗体系等。

不过,医疗大健康市场虽然广阔,但是对于家电企业而言,分羹却也不易,“国内目前尚无大型家电厂商在这方面取得巨大成功”。多年以来,外资公司抢食着中国高端医疗器械市场超7成的市场份额,在专属医疗器械方面,仍有一定进入门槛。而在医疗与家用电器、消费电子的结合方面,也是外资品牌走在前列。家电企业想要搭上“大健康”概念的专列,还需突破技术壁垒、品牌壁垒、销售壁垒等。

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